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Construir una empresa ágil dentro de una corporación más grande.
JoppyTalk 7: Txus Ballesteros
Txus comparte aprendizajes practicos sobre liderazgo, colaboracion y lo que hace falta para escalar equipos de ingenieria solidos.
Aspectos destacados
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No puedes renunciar a tu cultura para agradar al grande; ese proceso es sinónimo de muerte.
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Detectar a escala posibles problemas y fallos en una flota de 95 millones de vehículos.
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Te contrato por 'hard skills', pero te echo por 'soft skills'.
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Cultura de feedback honesto y bidireccional basada en relaciones de confianza.
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El factor humano siempre es necesario para ir más allá de las capas básicas de la tecnología.
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